選擇最接近的企業目標，
找到對應培訓及起步方式。
圖表顯示每項培訓推動企業到達的層次，以及貫穿五層的推進主軸；下表列出各項培訓的成果與形式。
員工以 AI 處理個別任務
領導層培訓 · 團隊培訓 · 落地部署 · HR 年度培訓計劃
將 AI 由技術議題，提升為董事會層面的資本配置決策。
一份 AI 投資決策藍圖：決策原則、管治界線、商業優先項目及初始投資規模。
4.5 小時 · 包括決策藍圖工作坊 · 15 人董事會 · 高階主管 · 總經理 · 部門主管
4.5 小時 · 包括決策藍圖工作坊 · 15 人
建立全公司統一的 AI 操作標準。
每位學員取得即日可執行、跨平台適用的應用清單及個人工作範本庫。
每個版本 3 小時 · 30 人適用於日常以 AI 輔助工作的員工。由任務設計、指令方法至輸出核對，學員以自身日常任務即場實作，並建立個人工作範本庫。涵蓋四個能力範疇：
每個版本 3 小時 · 30 人
重組及自動化現有工作流
重構後的流程圖、經壓力測試的關鍵步驟及執行行動清單。
每節 3 小時 · 1 條真實工作流 · 30 人起點二選一：
一條真實流程 x 一次全面重構 x 一個關鍵步驟壓力測試
即場盤點現有工作流或模擬流程，識別摩擦點與決策點，並逐步判定各環節應予連接、AI 輔助、自動化、人手決定或移除。
每節 3 小時 · 1 條真實工作流 · 30 人
擴闊商業視野，打通跨部門 AI 協作瓶頸。
重新推進的專案，以及經確立的分工、交接與跟進承諾。
每節 3 小時 · 1 個真實跨部門專案 · 30 人決策日益依賴跨部門商業、營運、財務與技術條件的資深專業人士與跨職能團隊。
定位專案停滯之處及其背後的依賴關係，並由各職能陳述判斷條件與限制。透過決策模擬揭示各職位忽略的環節，繼而共同建構專案的下一階段。
營運 · 市場推廣 · 銷售 · 財務 · 資訊科技及數碼 · 其他
每節 3 小時 · 1 個真實跨部門專案 · 30 人
建基於基礎版，按職責深化應用。
管理層審核標準、管治使用規則及公司級 AI 項目部署實務。
每個版本 3 小時 · 30 人每個版本 3 小時 · 30 人
理解市場上已有的新商業機制
每項值得推進的機會，均附價值規模、回本週期、競爭壁壘與驗證依據四項答案。
每節 3 小時 · 1 個行業 · 3 個當前市場案例 · 30 人尋找行業內具備實質商業回報 AI 機遇的資深領導者與團隊。
每節聚焦一個行業 x 三個最新市場 AI 案例 x 一場商業壓力測試
每個案例均逐步拆解：AI 重造的步驟、部分提升的環節、未能勝任的範疇，以及新近解鎖的可能。
涵蓋 10 個行業組別（詳見下方「適用行業」）
每節 3 小時 · 1 個行業 · 3 個當前市場案例 · 30 人
找到值得導入企業的機制了嗎？
將行業 AI 案例培訓 (Market Case Lab) 中選定的機制帶入 AI 自動化工作流工作坊 (Workflow Rewrite Lab)，測試它將如何重構您自身的實際營運流程。
將測試通過的戰略方向，轉化為實際解決方案。
真實市場的回應與數據，作為是否全面投入的決策依據。
專案客製化評估 · 依需求配置專案團隊與時程已確認投資價值，並準備從學習、決策或試點階段邁向落地實施的企業。
由 PressLogic 集團相關團隊支援，按需要選擇其中一條路線：
專案客製化評估 · 依需求配置專案團隊與時程
以一個年度計劃，貫通全年學習、員工參與及福利。
全年學習節奏、可供匯報的參與數據，以及年度 AI 學習成果的媒體報導。
12 個月 · GROWTH／PRACTICE／PULSEHR 年度培訓計劃（HR Annual Plan）
以一個年度計劃，貫通全年學習、員工參與及福利。
單次培訓的成效難以延續；年終匯報時，HR 所掌握的僅為出席人數，而非能力進展。
全年學習節奏、可供匯報的參與數據、年度 AI 學習成果的媒體報導，以及 HR 獎項提名支援。
按級別每月或每季舉行，Series 1–4 及領導層課題可自由配搭，配合企業全年學習主題。
全年 12 節，以 Lunch & Learn 或晨會形式進行。
透過 PL Curiosity App，每日提供提問、抽選及實用 AI 概念各一。
可直接轉發全體員工的 AI 與市場更新，並附全年合作夥伴優惠。
透過我們的媒體網絡報導企業年度 AI 學習成果，並支援 HR 獎項提名。
家庭學習日名額，供員工與子女共同參與。
| 內容 | GROWTH 全速建立 | PRACTICE 穩步練習 | PULSE 保持連繫 |
|---|---|---|---|
| 每月全公司分享會（全年 12 節） | 包括 | 包括 | 包括 |
| 定期團隊培訓 | 每月 1 節（12 節） | 每季 1 節（4 節） | 不包括 |
| 全年學習時數 | 54 小時 | 30 小時 | 18 小時 |
| 遊戲化持續學習（PL Curiosity App） | 包括 | 包括 | 不包括 |
| 企業品牌曝光及 HR 獎項提名支援 | Reels＋Story | Feed＋Story | 不包括 |
| AI:TOGETHER 親子 AI 體驗 | 1 節（3 小時） | 1 節（3 小時） | 不包括 |
| 每週 HR 學習筆記及員工福利 Pass | 包括 | 包括 | 包括 |
企業培訓方案可按以下 10 個行業組別，配置相應的商業情境。
01廣告、媒體與創意
02零售、電商與消費品牌
03專業與企業服務
04金融、保險與受規管服務
05地產、建造與空間營運
06酒店、旅遊、餐飲與體驗
07製造、批發、分銷與物流
08醫療、健康、美容與照護
09教育、培訓、協會與社會服務
10科技、SaaS、平台與數碼業務PL:ACADEMY 預設平台中立。我們依據營運目標而非軟件趨勢來選擇工具。透過專注於底層邏輯，確保團隊能力不會因下一次模型升級而失效。培訓計劃亦可按需客製化，支援單一平台、跨平台，或中外 AI 平台組合，包括 ChatGPT、Claude、Gemini、Microsoft Copilot、中國 AI 平台，以及企業自有系統。
「會用」跟「能變現」是兩回事。多數企業僅停留在基礎操作與盲目擴充，無法將 AI 轉化為可衡量的商業利潤。我們會在諮詢時，直接精準對焦您的戰略層級與盲點，打破無法落地的僵局。
取決於您的企業現況，您可以選擇單點突破，或全路徑同步升級。毫無頭緒？與 PL:ACADEMY 顧問規劃方案 →
當然。培訓以企業的真實工作與市場案例為教材，課堂成果可直接帶回營運；驗證通過的戰略，更可直接交由 PressLogic 集團相關團隊支援後續的市場測試與概念驗證。
可以。授課支援粵、英、普三語，場地與形式均可為企業量身定制。為確保成效，團隊培訓每節標準為 30 人，高階培訓為 15 人，人數可按需要增加。
如涉及多個團隊、跨行業或特定業務重點，PL:ACADEMY 專業團隊可為您度身規劃最合適的內容與組合。
